워런 버핏이 주주들에게 보낸 주주서한에서 밝힌 성공의 뜻밖의 원칙

워런 버핏이 주주들에게 보낸 편지, 주주서한에서 밝힌 성공의 대한 뜻밖의 원칙이 있습니다.
워런 버핏 씨는 매년 버크셔 해서웨이 주주들에게 편지를 쓰는데, 그 내용은 어떤 비즈니스 리더도 읽어두는 것이 좋습니다.

투자자가 아니더라도 버핏 씨의 편지에서 배울 수 있는 것은 많이 있습니다.거기서 얻을 수 있는 것은 자신의 돈에 관한 힌트 뿐만이 아닙니다.

성공자는 자신의 성공을 실력으로 생각하지 않는다?

예를 들어 올해 서한에서 버핏은 성공과 실패에 대해 언급했습니다. 그리고 지난 58년간의 성공의 대부분을 행운 덕분이라고 말합니다.

버핏씨라고 하면, 비즈니스의 잠재력을 판별하는 것이 그만큼 능숙한 인물은 어디에서도 찾을 수 없다고, 누구나 생각하고 있습니다.

그런 버핏이 그토록 성공한 모든 것을 자신의 힘으로 통제할 수 없는 행운 덕분이라고 생각하다니 도저히 믿을 수 없습니다. 하지만 그는 정말 그렇게 생각하고 있어요. 올해 편지에는 이렇게 적혀 있습니다.


버크셔의 매니지먼트를 하게 된 지 58년이 되었습니다만, 제가 지금까지 자본 배분에 관해 내린 결정의 대부분은, 그저 그런 것이 아닐까요. 또, 개중에는 나의 잘못된 판단이 엄청난 행운에 의해서 구원된 경우도 있습니다(USAir나 살로몬 건으로, 버크셔가 간신히 난을 피할 수 있었던 것을 기억하십니까? 물론, 저는 기억하고 있습니다).

버크셔가 올린 만족스러운 성과는 몇몇 정말 좋은 판단의 산물입니다 (그렇게 좋은 판단의 빈도는 5년에 한 번 정도이고, 전부 한 다스 정도일까요).  그리고 때로는 잊혀지기도 하지만 버크셔와 같은 장기 투자자들에게 유리하게 작용하는 어드밴티지의 산물입니다.


이 편지에는 통찰이 곳곳에 흩어져 있지만 성공의 원칙 중 하나가 이 엄청난 행운이라는 것은 참으로 의외입니다.

성공 비결은 '압도적 노력'이라고 생각하기 쉽지만…

우리는 보통 성공자란 보통의 사람이 아니라 믿을 수 없을 정도로 노력해서 그 노력의 성과를 얻는 사람이라고 생각하기 쉬운데, 행운과 성공은 대부분의 경우 우리가 생각하는 것보다 훨씬 밀접한 관계에 있다, 버핏이 말하고자 하는 것은 이런 것 같습니다.

확실히 진심으로 노력하는 사람은 성공 확률을 높입니다(적어도 순수하게 통계적으로 보면). 버핏이 말하는 것은 자신의 판단에 아무리 자신이 있어도 3년, 5년, 20년 후에 어떻게 될지 아는 것은 불가능하다는 것입니다.

성공은 크든 작든 올바른 결정을 가능한 한 많이 내리는 것, 그리고 때때로 행운을 얻는 것 위에 이루어집니다. 당신이 내기를 한 판단 중에는 결과적으로 잘 될 수도 있을 것입니다. 반대로 잘 안 될 수도 있잖아요.

중요한 것은 결정할 기회가 많습니다.

버핏 씨는 서한에서 "오랜 세월 동안 저는 몇 가지 실수를 저질러 왔습니다"라고 말했습니다.

하고 싶은 말은 알지만 그렇게는 안 돼요.성공의 대부분이 노력과 행운의 충돌 위에 있다면, 해야 할 일은 올바른 결정을 내릴 수 있는 기회의 수를 늘리는 것입니다.성공이 수의 게임이라면 할 일은 가능한 한 많이 플레이하는 것입니다.

오마하의 현인으로 불리는 버핏이 성공의 대부분을 행운 덕분이라고 생각한다면 그 발언에 실망하는 사람도 있을 수 있습니다. 하지만 그 말에 누구나 귀 기울일 가치가 있는 것은 확실하겠죠.


여기가 중요한 곳입니다. 왜냐하면 여기에는 비즈니스 리더의 눈에 비치는 성공의 형태가 비춰지고 있기 때문입니다. 리더가 내리는 여러 결단을 포트폴리오로 생각한다면 그 사람의 결단 중에는 정말 좋은 결과로 이어지는 것도 있을 것입니다. 그럭저럭한 결과로 이어지는 것도 있겠죠. 실수였음을 나중에 알 수 있는 것도 있겠죠.

포인트는 항상 최선의 결정을 내리는 것은 아닙니다. 그 결단이 실수였다는 것을 나중에 알게 될 수도 있다는 것을 알게 된 후에, 그 때에 최선의 결단을, 반복해 행하는 것입니다.

또한 성공자가 되는 데 100번의 성공은 필요하지 않습니다. 하지만 100번 정도 도전할 필요는 있을지도 몰라요. 100번 도전하면 극소수의 '특대의 성공'을 얻을 수도 있고, 그러한 성공이 실패에도 의미를 부여할 수도 있습니다.

물론 더 노력해서 성공할 것 같은 것은 어떤 내기인가를 따져보고 성공 비율을 높이면 되지 않겠느냐는 의견도 있을 수 있습니다. 결단의 수를 좁혀 질을 높이면 되지 않겠느냐고.

하지만 그렇게는 안 돼요. 성공의 대부분이 노력과 행운의 충돌 위에 있다면, 해야 할 일은 올바른 결정을 내릴 수 있는 기회의 수를 늘리는 것입니다. 성공이 수의 게임이라면 할 일은 가능한 한 많이 플레이하는 것입니다.

오마하의 현인으로 불리는 버핏이 성공의 대부분을 행운 덕분이라고 생각한다면 그 발언에 실망하는 사람도 있을 수 있습니다. 하지만 그 말에 누구나 귀 기울일 가치가 있는 것은 확실하겠죠.